TU EMPRESA NECESITA PASIÓN

TU EMPRESA NECESITA PASIÓN + PROVOCACIÓN + INNOVACIÓN

¿Donde queda la pasión? ¿En qué momento provocamos al consumidor a ser parte de la solución de sus necesidades? ¿Conocemos las necesidades de nuestro target? La pasión se contagia, y queremos que la pasión contagie todo tu entorno, desde tu empresa hasta tus clientes potenciales.

No solo queremos mercar marcas nuevas, brillantes y que destaquen en el mercado por ser disruptivas. El mercado necesita mucho más que eso, necesitamos crear también acciones y procesos brillantes que destaquen en el mercado, reinventando los mismos, garantizando rentabilidad y generación de negocio, para que así, la marca además de todo, sea exitosa. Bienvenido a nueva formar de realizar una consultoría estratégica.

Nuestra consultoría estratégica

ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

ESTRATEGIAS DE NUEVOS MERCADOS

ESTRATEGIA

DIGITAL

ESTRATEGIA

COMERCIAL

ESTRATEGIA DE

MARKETING

Somos partners oficiales de HUBSPOT

Somos expertos en la implementación de CRM´s para el control de tus relaciones con clientes. Somos partners oficiales de Hubspot, lo cual acredita nuestra experiencia y conocimiento a fondo sobre esta herramienta de gestión.

Trabajamos desde dentro

No somos una agencia, somos tu equipo de estrategia

 

Somos punks, no creemos en el futuro, por eso te ofrecemos acción inmediata, sin plazos de adaptación. Nuestra consultoría estratégica comienza ya.

01.

Innova.

A diferencia de las empresas que innovan de forma puntual, las empresas innovadoras sistematizan la innovación y la convierten en algo que pasa a formar parte de su ADN, o lo que es lo mismo, de su cultura. Innovar es transformar en dinero las ideas que permitan conseguir esa capacidad de supervivencia y crecimiento empresarial. La innovación debe de ser un proceso ordenado y documentado que nos permita analizarlo de manera amplia para detectar todas las áreas estratégicas y los medios que se utilizan para llegar a nuestros objetivos. Creamos estrategias de Innovación, creativas, disruptivas ambiciosas y adaptables que representen un crecimiento de la empresa.

02.

Comunica.

¿Sirve de algo tener una estrategia bien definida si no sabes con quien hablas?, ¿Cuáles son los temas que más provocan?¿Cómo escribo sobre eso? Solemos tener ideas muy claras pero a la hora de escribirlas comunicamos todo menos lo que queremos decir. Es necesario conformar la la identidad de una marca a través de lo que escribe o publica, así como para demostrar su intencionalidad y todo esto siempre tiene que hacer congruencia con los objetivos las estrategias y los valores de la empresa. Nuestra consultoría estratégica te ayudará a poner en marcha estas estrategias.

03.

Planifica.

Con una correcta consultoría estratégica, seguramente tengamos un gran producto que tras una buena estrategia de comunicación seguramente les interesará a nuestro público objetivo. Por lo que podríamos decir que el producto o servicio se vende solo. Aun así es necesario definir una estrategia de ventas que nos ayude a definir todos los factores que involucran este proceso, el plan de ventas, técnicas de ventas, presupuesto de ventas, procesos, fuerza de ventas, fijación y control de objetivos, políticas retributivas, etc. son claves para ser competitivos.

El equipo de Rotten&Paramos

The A Team

Este equipo es el responsable de la transformación tecnológica de Hedilla Abogados. Aprendieron que calcular expectativas y trazar planes estratégicos para ayudar en el día a día a otros, puede ser igual o más enriquecedor que para uno mismo. En el mundo puede haber mas gente a la que puedan ayudar a ser mas estratégicos, a vivir con más pasión y a querer siempre más. Quieren reinventar las cosas y romper todas las reglas.

Antonio Hedilla

Disruptor Innovador

Socio del despacho Hedilla Abogados. Experto en innovación y en la implantación de metodología disruptiva. Encuentra el camino más eficiente para llegar a la meta.

Alex Dodero

Disruptor Estratégico

Analítico, metódico y mexicano. El control de una empresa pasa por saber recoger e interpretar sus datos. El resto del plan pasa por saber qué hacer con ellos y, él, lo sabe muy bien.

Alex Castaño

Disruptor creativo

La abstracción es el primer paso antes de crear una estrategia de contenidos. Experto en consultoría editorial y desarrollo de contenidos. Habla mucho, comunica mejor.

Ya han confiado en nosotros

Consultoría estratégica
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